Peranan-Peranan Tim Dalam Membangun Sebuah Project
Peran
dan Tanggung Jawab Project Manager
Hal
utama yang harus dilakukan oleh project
manager adalah berhubungan langsung dengan tim proyek untuk pihak luar. Mereka
bertanggung jawab untuk memberikan laporan mengenai rencana dan program ada
kepada user, manajer tingkat atas dan kepada siapa saja memerlukan.
Tanggung
jawab project manager secara khusus dalam setiap fase :
1.
Definisi (Definition)
Project Manager adalah orang yang mengatur diambil atau
tidaknya keputusan.
2.
Analisis (Analysis)
Project Manager harus membuat beberapa bagian mengenai
spesifikasi fungsional penerimaan jaminan dan semuanya tentang pengaruh sistem
yang baru dalam lingkungan user.
3.
Disain (Design)
Seorang Project Manager menyusun pertemuan secara rutin dan
menerbitkan sebuah laporan harian.
4.
Pemrograman (programming)
Pada tahap ini banyak melibatkan orang dengan segala bentuk
permasalahannya.
5.
Sistem integrasi dan
Tes (system integration And Test)
Pada tahap ini seorang Project Manager harus bisa menjaga keutuhan
perusahaan.
Pada tahap ini seorang Project Manager harus bisa menjaga keutuhan
perusahaan.
6.
Penerimaan (Acceptance)
Project Manager menjadwalkan waktu, fasilitas dan sumber -
sumber yang dibutuhkan untuk menjalankan sistem dan memastikan user menanda
tangani perjanjian.
7.
Operasi (Operation)
Project Manager harus memastikan bahwa dukungan teknik yang
ditampilkan sebelumnya tersedia dan user puas dengan sistem operasional.
